創(chuàng)業(yè)，不建議擺攤，尤其是早餐店！
為什么創(chuàng)業(yè)不建議你去擺攤，尤其是早餐店，原因如下：
(1)早餐店的運營時間可不短，每天少說也要6-8小時，你能保證每天5點出攤嗎?
(2)早餐店沒有積累，除了讓你永無止境的算賬、送餐之外，并不能讓你提升認知和能力，更不能讓你積累資源。(擺攤拍短視頻的除外)。
(3)如果你40歲以下千萬別去擺攤做早餐，寧可暫時困難一點，也不要為了蠅頭小利丟掉長遠的事業(yè)，要學會做有積累的事情。
(4)如果你硬要開早餐店，那么就一定要做“招商加盟”，99.99%開餐飲點的人都是這么做的，開餐飲店并不掙錢，教別人開餐飲店才掙錢，懂了沒?
無論是創(chuàng)業(yè)也好、做兼職也罷，為什么大家創(chuàng)業(yè)都喜歡干餐飲呢?
其實這幾年很多很多人把目光盯上了“餐飲行業(yè)”了，2014年的時候，國內有339萬余家餐飲店，2021年的時候，國內有819萬余家餐飲店，2024年預計會更多，我認識的好幾個朋友和老板都投資餐飲了，而且你看這2年大街上各種各樣的餐飲店都有，這幾年餐飲店火的一塌糊涂……
但目前餐飲店的創(chuàng)業(yè)前景不好，失敗率太高。一朋友投資50萬開了個飯店，飯店租金每月3萬元，雇用十名員工，每月發(fā)工資5萬元，加上其他費用每月固定支出為9萬元。可飯店每個月盈利只有六萬元左右。這就是大部分到店如今的經營狀況。每年都要虧損幾十萬還要搞下去。干十年就會虧300多萬了，他最起碼給員工發(fā)工資了，給國家做貢獻了。
當然了，其實不應該給人建議，更不建議給人方向。方向是摸索出來的，不是推論出來的。沒有人知道別人適合做什么，連自己都不知道。只有經過多年摸爬滾打，才知道自己適合干什么。大部分牛人最終做出成績的并不是最開始選擇的行當。做什么不重要，重要的是會做。會做，以后可以換賽道的。
馬云一開始根本沒想到**，支付寶，阿里云。馬云想到的是開翻譯社。你否定他開翻譯社，就是在斷絕一顆創(chuàng)業(yè)的種子。
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